Tryb zajęć:
szkolenie on-line, wykład. Uczestnicy otrzymują świadectwa ukończenia.
Celem zajęć jest nauczenie uczestników obsługi programu MS Project w zakresie umożliwiającym tworzenie ofert, a także planowania i kontroli realizacji prac. Szkolenie adresowane jest do osób zamierzających poznać nowoczesne metody zarządzania projektami budowlanymi z zastosowaniem najpopularniejszego (stosowanego do tych celów) na polskim rynku programu MS Project.
Podczas zajęć uczestnicy:
- Nabędą praktyczne umiejętności tworzenia i edycji harmonogramów,
- Nauczą się szybkiego tworzenia harmonogramów do celów ofertowych,
- Zdobędą wiadomości z zakresu planowania i kontroli realizacji robót remontowo-budowlanych.
Szczegółowy program szkolenia:
Kurs podstawowy – 2 dni:
- Informacje wprowadzające do zarządzania projektami w programach z rodziny Microsoft Project. Jak wybrać narzędzie do swojej pracy między wersjami Standard, Professional i Online.
- Dostosowanie parametrów i opcji startowych w tym wstęgi poleceń do wymogów użytkownika.
- Definiowanie czasu pracy i kalendarzy projektu.
- Budowa pierwszego harmonogramu – metodologia czynności.
- wstawianie zadań i tworzenie struktury hierarchicznej projektu,
- definiowanie zależności pomiędzy zadaniami,
- definiowanie ograniczeń lokalizujących zadania w czasie,
- zadania cykliczne,
- punkty kontrolne,
- Posługiwanie się widokami projektów i interpretacja danych w fazie planowania.
- odczytywanie wyliczonych dat rozpoczęcia i zakończenia etapów i faz,
- wykres Gantta typowy i szczegółowy,
- ścieżka krytyczna i jej znaczenie, wyznaczanie zapasów czasów dla zadań niekrytycznych,
- modyfikacja widoków, wstawianie kolumn do tabel w tym własnych parametrów użytkownika,
- filtrowanie danych typowe i sprecyzowane indywidualnie.
- Planowanie kosztów stałych zadań.
- Import danych z programu MS Excel na przykładzie kosztorysu w formie kalkulacji uproszczonej.
- Łącza między MS Project a MS Excel.
- Kontrola realizacji przedsięwzięcia.
- ustawienie planu bazowego,
- wprowadzenie postępu prac wg daty stanu,
- interpretacja wyników i podejmowanie decyzji o koniecznych zmianach w realizacji.
- Wydruki i raporty wewnętrzne w systemie i generowane za pomocą MS Excel.
Kurs średnio-zaawansowany – 1 dzień:
- Informacje wprowadzające do zarządzania projektami w programach z rodziny Microsoft Project. Jak wybrać narzędzie do swojej pracy między wersjami Standard, Professional i Online
- Dostosowanie parametrów i opcji startowych w tym wstęgi poleceń do wymogów użytkownika
- Definiowanie czasu pracy i kalendarzy projektu
- Budowa pierwszego harmonogramu – metodologia czynności
- wstawianie zadań i tworzenie struktury hierarchicznej projektu
- definiowanie zależności pomiędzy zadaniami,
- definiowanie ograniczeń lokalizujących zadania w czasie,
- zadania cykliczne,
- punkty kontrolne.
- Posługiwanie się widokami projektów i interpretacja danych w fazie planowania
- odczytywanie wyliczonych dat rozpoczęcia i zakończenia etapów i faz
- wykres Gantta typowy i szczegółowy,
- ścieżka krytyczna i jej znaczenie, wyznaczanie zapasów czasów dla zadań niekrytycznych
- modyfikacja widoków, wstawianie kolumn do tabel w tym własnych parametrów użytkownika
- filtrowanie danych typowe i sprecyzowane indywidualnie.
- Planowanie kosztów stałych zadań
- Import danych z programu MS Excel na przykładzie kosztorysu w formie kalkulacji uproszczonej,
- Łącza między MS Project a MS Excel
- Kontrola realizacji przedsięwzięcia
- Ustawienie planu bazowego,
- Wprowadzenie postępu prac wg daty stanu,
- Interpretacja wyników i podejmowanie decyzji o koniecznych zmianach w realizacji
- Wydruki i raporty wewnętrzne w systemie i generowane za pomocą MS Excel
