Tryb zajęć:
szkolenie on-line, wykład. Uczestnicy otrzymują świadectwa ukończenia.
Podczas zajęć uczestnicy:
- Uzyskują praktyczne umiejętności posługiwania się programem w zakresie tworzenia harmonogramów zawierających zasoby: pracy ludzi, maszyn oraz materiałów
- Poznają mechanizmy kontroli realizacji robót przy wykorzystaniu zasobów.
- Poznają zasady raportowanie parametrów projektu, jego zadań i zasobów
Szczegółowy program szkolenia
- Informacje wprowadzające do zarządzania projektami w programach z rodziny Microsoft Project. Jak wybrać narzędzie do swojej pracy między wersjami Standard, Professional i Online
- Dostosowanie parametrów i opcji startowych w tym wstęgi poleceń do wymogów użytkownika
- Definiowanie czasu pracy i kalendarzy projektu
- Budowa pierwszego harmonogramu – metodologia czynności
- wstawianie zadań i tworzenie struktury hierarchicznej projektu
- definiowanie zależności pomiędzy zadaniami,
- definiowanie ograniczeń lokalizujących zadania w czasie,
- zadania cykliczne,
- punkty kontrolne.
- Posługiwanie się widokami projektów i interpretacja danych w fazie planowania
- odczytywanie wyliczonych dat rozpoczęcia i zakończenia etapów i faz
- wykres Gantta typowy i szczegółowy,
- ścieżka krytyczna i jej znaczenie, wyznaczanie zapasów czasów dla zadań niekrytycznych
- modyfikacja widoków, wstawianie kolumn do tabel w tym własnych parametrów użytkownika
- filtrowanie danych typowe i sprecyzowane indywidualnie.
- Planowanie kosztów stałych zadań
- Import danych z programu MS Excel na przykładzie kosztorysu w formie kalkulacji uproszczonej,
- Łącza między MS Project a MS Excel
- Kontrola realizacji przedsięwzięcia
- Ustawienie planu bazowego,
- Wprowadzenie postępu prac wg daty stanu,
- Interpretacja wyników i podejmowanie decyzji o koniecznych zmianach w realizacji
- Wydruki i raporty wewnętrzne w systemie i generowane za pomocą MS Excel
